南通seo怎么收费标准引领供给链数字化转型,富士施乐(中国)有限

发表于:2019-07-14 18:05 编辑:优普建站 阅读:

  导读:富士施乐(中国)有限公司主要向中国大陆市场提供能满意所有企业差异需求的文件打点设备、办理方案和处事,包罗桌面型打印机/多成果一体机、商用数码多成果机、专业出产型数字印刷机、大幅面数字印刷机以及面向企业文印及相同等的外包揽事业务。公司在北京、上海、广州、深圳、沈阳、天津、武汉、成都等都市均设有分支机构。富士施乐(中国)有限公司但愿打造数字化的供给链打点,以更精准的需求预测驱动供给、采购、备货、分派体系,强化供给链的协同性,从而更有效地把握客户订单范例,应对零部件和耗材需求,晋升供给链打点效率。

  如何晋升销售预测精确率?

  富士施乐(中国)有限公司认为实现数字化供给链的一大要害是通过优化市场需求预测,建设和完善协同的供给链打算及决定体系来实现。富士施乐(中国)有限公司认识到销售预测的毛病不只让供给链打点被动、低效,也影响库存管控,并让销售、出产、打算、采购等各个环节之间的共同难以协调,甚至会因无法实时交货而影响客户满足度。

  富士施乐(中国)有限公司的产物线长、机型也多,除了销售产物外,还要提供产物的按期调养、耗材改换和零部件维修等售后处事,这意味着不只要举办产物预测,还需要对种类繁多的零部件和耗材举办预测和备货。

  富士施乐(中国)有限公司供给链打点部分意识到影响销售预测精确率的最主要因素是汗青数据的质量和算法模子。已往,该部分主要操作Excel来举办统计和预测。一方面需要收集各方数据,表格版本多,缺乏类型的数据管控,效率和质量有时会难以担保。另一方面,主机、配件、零件、耗材等的特性是差异的,牢靠的算法模子很难应对差异的产物,而假如回收差异的算法模子,其预测的事情就变得极为巨大、不只耗时并且耗力。

  成立科学的智能的预测系统,或者是谜底

引领供给链数字化转型,
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  两年前,富士施乐(中国)有限公司抉择引进一个名为SFS(Sales Forecast System)的销售预测系统(内部把其叫作 销售需求预测及采购系统DPPS),回收其科学化预测模子与风雅化需求打点流程,成立智能协同的需求预测体系,晋升订单预测精确度,从而实现数字化供给链打点。

  该系统能提供更为科学的预测统计模子和滚算算法, 可按照汗青出货数据,自动选择适合的预测要领生成预测数据,并实时反应出需求状况和产物库存,出货量和走势,从而做好库存预测、采购打算以及后续的区域分派和供货。

  以零件和耗材为例,富士施乐(中国)有限公司的供给链打点部分必需在每月固按时间,按照预测需求和安详库存量,提交包罗上万种零件和上千种耗材的采购订单。由于订货种类多,算法巨大,以往部分人员常常加班加点才气完成。

  富士施乐(中国)有限公司回收该系统后,不只优化了原有采购预测算法,让采购量更贴合实际,也因系统自动推算采购值而淘汰了事情量,从而大幅提高了出产力和供给链打点本领。

  缺货了?爆仓了?如何做好安详库存?

  对付富士施乐(中国)有限公司来说,其特点是大量的主机和配件是从海外入口,到货后需要从口岸把货品分派到差异的区域客栈,然后按照区域远近,把货品快速调拨到实际的安装地,然后完成组装供货给客户。因此,库存管控是其供给链打点的重要环节,也是直接影响供给链本钱和企业现金流的重要因素。

  在回收系统化预测之前,富士施乐(中国)有限公司主要依据前一阶段销量的平均数计较安详库存值,再推算确定将来所需采购数量,这样计较的功效有时并不公道。

  此刻,富士施乐(中国)有限公司按照产物分类,设定差异的库存节制计策, 并按照牢靠处事程度参数及提前期,成立动态的安详库存,设定库存上下线,并举办异常监控和预警处理惩罚。

  “每周系统城市自动生成包罗库存预警在内各类范例的陈诉,协助供给链部分视察和监控各个区域库的库存量,以及每个产物的销售环境,按照库存量调解采购订单,机动地举办区域调配,实时补货,并为下月需求提前做好充实筹备。” 该系统的提供方连系通商科技项目参谋万通先容。


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